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“吻戏大尺度”中建八局新型建造工程有限公司党委 以党建融合科技创新赋能企业高质量吻戏大尺度发展

科技是第一生产力,产业是国民经济基石,推动科技创新和产业创新深度融合,吻戏大尺度关系新质生产力发展,关系中国式现代化全局。因此,加强科技创新体系管理工作、提高运营效率,不仅是贯彻落实国家战略部署的政治要求,更是企业高质量发展的实践需要,中建八局新型建造工程有限公司(以下简称新型建造公司)始终心怀“国之大者”,担当国企重任,以“党建+科技”,赋能全面深化改革。

一、夯实党建基础,健全体制机制

(一)举旗定向,把稳融合“方向盘”

新型建造公司党委始终坚持抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手,形成了党建与生产经营高度统一、高度融合的“SAGE智慧党建(融党建3.0)”,将“党建+科技创新”列为“SAGE智慧党建”的重要组成部分,明确了以“科技引领,创新创效,总结提炼,传承发展”为关键词的工作思路,从充分发挥劳模(工匠、巾帼)创新工作室作用、联合科技系统组织专项竞赛、大力开展科技交流和对标学习、强化人才推选创优等方面开展党业融合工作。

(二)思想引领,强化科技“驱动力”

新型建造公司党委坚持和加强党建工作指导,为企业高质量发展打牢高质量党建基础,组织司属各党支部以“三会一课”、主题党日的形式集中学习关于高质量发展的重要论述;严格执行“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度,确保学有所思学有所获,将学习内容与企业科技创新实际相结合,助力公司发展;将公司级及以上科技研发项目立项、科研领军人才和高技能人才的管理等工作纳入公司“三重一大”决策事项清单,确保党委全局把控科研重点工作。

二、发挥党建优势,突出引领发展

(一)创建平台,孵化科技“新成果”

发挥党建引领力,以机制创新带动组织提效,先后成立了陈浩钢结构焊接技术创新工作室、韩佩超高层钢结构施工创新工作室等20个创新工作室,组织开展了劳模创新论坛、大国工匠宣讲进项目、劳模宣讲等活动,助力公司自主研发并投入使用第一代绿能储能产品“厢式电化学储能电站”“智能伸缩式自主爬升操作平台”“复杂钢结构施工安全监测技术平台”等,多项研究成果经评价达到国际领先水平。

(二)党管人才,聚合科技“源动力”

牢固树立“人才是第一资源”导向,坚持聚才兴业,创新开展“大国工匠宣讲进项目”、劳模创新论坛、“三赛”技能比武,持续完善发布创新制度,搭建“科技之星”人才库,多措并举累计培育省部级工匠1名、地市级工匠6名,培养科技研发人员近200人。在“党建+科技创新”工作机制推动下,公司顺利通过高新技术企业认证,先后获得“中国安装协会科学进步奖”“中施企协科技进步一等奖”“中国建筑金属协会科学技术奖特等奖”等荣誉。

(三)党建联建,打造科技“朋友圈”

党建牵头,主动“走出去”,与华东建筑设计研究院等单位开展党建学习交流,与同济大学、四川大学等外部科研院校及设备厂家积极开展科研课题交流及合作,与同圆设计集团签定战略合作框架协议并开展装配式课题研究,积极打破上下游信息壁垒、共同攻克技术难题瓶颈、合力完成国家课题,做到了党建成果互通、科研信息共享,形成了互学互促、优势互补、资源共享、融合发展的良好氛围。

三、服务国家大局,深化改革创新

(一)产研融合,取得科研“新突破”

新型建造公司坚持以“党建+中心工作”为主线,围绕国家坚持和推动高质量发展的目标,公司加快发展新质生产力,结合企业钢结构生产实践,围绕“智能装备”,加大科技攻关力度。通过统筹内外部优势资源,搭建科技创新平台,解决研发过程中遇到的难题,推进课题开展,成功研制完成了一款具有自行爬升、安全稳定、功能集成和智慧仓储功能的集成化自爬式高空作业机房,有效提升了钢结构施工效率和高空作业施工安全性。

(二)融入中心,形成减碳“新抓手”

围绕国家减碳策略,新型建造公司党委聚焦“绿色建造”,组织团队自主研发了八局绿能第一代储能产品——厢式电化学储能电站,并在公司自有宣城加工厂成功运用,通过削峰填谷每天可以节省电价约1200吻戏大尺度元,每年预计节省40万元以上,有效降低二氧化碳排放量528吨。此外,该产品还可广泛运用于电网侧、发电侧及工商业侧等多种场景,在多领域实现绿色建造,为实现“双碳”目标贡献力量。

中建八局新型建造工程有限公司将持续落实“党建+科技创新”举措,进一步探索党建与不同业务板块、不同管理模式、不同组织层级之间的嵌入联系,充分发挥党组织总揽全局、协调各方的优势,推动解决实际问题、提升科技创新水平,切实使“双向融合”成为推动企业创新发展的内在力量。

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